礦業(yè)水廠鐵礦建材產線踐行**運營生產創(chuàng)佳績
首鋼礦業(yè)水廠鐵礦建材產線結合生產經營實際,踐行“**運營”理念,執(zhí)行“遞?!惫芾矸绞剑?月份,磁鐵礦石加工項目處理量超計劃1.95萬噸;綜合產率超計劃2.49個百分點;建材產品生產超計劃3.48萬噸;礦產資源回收超計劃2.07萬噸,為實現(xiàn)一季度經營生產開門紅打下堅實基礎。
錨定目標,凝心聚力。建材車間采取多種形式組織全體職工學習集團“兩會”和礦業(yè)公司、水廠鐵礦職代會精神,講形勢、凝共識、說任務、鼓干勁,引導全體職工積極適應勞動組織、經濟運行等方面發(fā)生的變化,以“開局就加速、起步就起勢”的勁頭,全身心投入到經營生產的各項工作中,全力以赴打造高價值建材產線。
重點突出,精雕細琢。緊抓產線處理量這個“關鍵點”,制定《產線**高效運行方案》,以小時保班、班保全天、全天保月為基礎依次進行打產保產工作,統(tǒng)籌全月生產組織、檢修整備、經濟運行等各方面要素,全力確保每日、每周目標任務兌現(xiàn),2月22日產線處理量達到3.7萬噸,創(chuàng)歷史新高。用好創(chuàng)新攻關這個“關鍵招”,對除土篩4、5號漏斗進行優(yōu)化整改,制作接料料兜,改變卸料位置,延緩振動篩大角度區(qū)域物料流速,避免篩板異常磨損;對濕篩造漿水進行整改,均衡1、2號濕篩造漿水量,換新整改給料簸箕擋板,發(fā)揮分料布料作用。用好調查研究這個“傳家寶”,持續(xù)開展提高砟產率調研,優(yōu)化三級排礦口控制,增加27毫米篩孔篩板占比超過60%;深入研究降水分工作,安裝波浪形0.6毫米篩板,增加溢流擋板,有效避免建筑砂泥團的產生,提升降水分效果,濕砂水分由16%降低至15%。
聚焦變化,攻堅克難。針對四班運轉模式恢復后班組人員不足問題,圍繞強化崗位日常培訓,采取以老帶新、輪崗互換、培養(yǎng)更多“多面手”的方式,緩解人力不足難題。面對經濟運行緊迫形勢,結合元月平谷期分散、電價差突出的特點,不斷摸索**轉車模式、**檢修時段,加強輔助設備耗電管控,優(yōu)化停機檢修組織,精細開停機操作,實現(xiàn)令行禁止不空轉1度電、極限打滿不浪費1噸量,以實際行動踐行**效率、**能效理念。