首鋼股份煉鋼作業(yè)部降本增效“三足鼎立”

首鋼股份煉鋼作業(yè)部降本增效“三足鼎立”

面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，首鋼股份煉鋼作業(yè)部鋼坯精整作業(yè)區(qū)黨支部持續(xù)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，充分發(fā)揮黨員先鋒模范領(lǐng)跑作用，聚焦降本增效主線，以“機(jī)清質(zhì)量提升”“提高熱裝熱送比”“固廢回吃”三個(gè)黨員攻關(guān)團(tuán)隊(duì)為載體，帶領(lǐng)廣大干部職工在各個(gè)賽道上，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)沖鋒、反復(fù)沖鋒。

機(jī)清質(zhì)量攻關(guān)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)質(zhì)量提升

為提高鑄坯清理質(zhì)量，降低清理成本，鋼坯精整作業(yè)區(qū)成立機(jī)清質(zhì)量提升團(tuán)隊(duì)?！敖当驹鲂б驴喙Ψ颍荒軋D一時(shí)新鮮。”身為黨員班組長(zhǎng)的孫玉輝常常將這句話掛在嘴邊，也放在心上，更是落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)一線。

面對(duì)清理鑄坯角部質(zhì)量不穩(wěn)定和偶有嚴(yán)重粘渣的現(xiàn)象，他身先士卒，堅(jiān)持理念領(lǐng)跑、科學(xué)論斷，打破固有思維方式，敢闖敢干，先行先試，積極查找清理過(guò)程中出現(xiàn)的異常因素，提出火焰清理機(jī)水平高壓水槍調(diào)整裝置改造方法，有效提高了熔渣?；?，使鑄坯表面積渣得到明顯改善。

攻關(guān)成果給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)信心，他們乘勝追擊，鼓足干勁，聚焦“降本增效”，繼續(xù)前行。作為機(jī)清管理專業(yè)出身的雙占博，始終堅(jiān)持在降本任務(wù)上埋頭鉆研，通過(guò)對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，深入開(kāi)展調(diào)研學(xué)習(xí)，在充分結(jié)合股份公司火焰清理機(jī)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，一次次推斷、一次次測(cè)試、一次次失敗、一次次重來(lái)，最終自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)了一套燒嘴清洗、除渣、修型、更換密封、修復(fù)噴孔的燒嘴修復(fù)流程和管理方法，使得鑄坯清理質(zhì)量穩(wěn)步提升，用于清理汽車板鋼坯表面毛刺的火焰清理機(jī)燒嘴，能夠穩(wěn)定清理1萬(wàn)塊以上，每年可節(jié)省燒嘴備件費(fèi)、修復(fù)費(fèi)300余萬(wàn)元。

熱裝熱送攻關(guān)團(tuán)隊(duì)助力協(xié)同降本

熟悉煉鋼工藝的人都知道，連鑄坯熱裝熱送工藝是降低能源消耗、推動(dòng)降本增效行之有效的方法。鋼坯精整作業(yè)區(qū)有三項(xiàng)工作列為作業(yè)部重點(diǎn)工作，提高熱裝熱送比就是其中一項(xiàng)。

圍繞熱裝熱送直通率，攻關(guān)團(tuán)隊(duì)迅速展開(kāi)工作，按照庫(kù)區(qū)特點(diǎn)合理安排攻關(guān)指標(biāo)，在保證熱送鋼種3小時(shí)質(zhì)檢率100%完成的同時(shí)，要求崗位“即出即判”，通過(guò)解決出坯碼垛慢、反饋信息遲等問(wèn)題，一煉、二煉庫(kù)區(qū)熱裝熱送直通率較去年分別提高了20和14個(gè)百分點(diǎn)?！案矣谕黄铺魬?zhàn)，才能創(chuàng)造**能效。”攻關(guān)團(tuán)隊(duì)的每一名成員都是如此踐行的，他們堅(jiān)持深挖降本潛能和提效空間，不斷改進(jìn)操作方法，尋找**方案，積極做好協(xié)同攻關(guān)，在合理安排出坯區(qū)和備料區(qū)的基礎(chǔ)上增加直裝比例，并實(shí)現(xiàn)交叉上料，確保直裝設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行。

為者常成，行者常至。截至四月份，直裝完成160輪，直裝率與去年同期相比提高13.29個(gè)百分點(diǎn)，直裝總量、直裝率、覆蓋品種均實(shí)現(xiàn)新突破，實(shí)現(xiàn)燃?xì)饨当?67萬(wàn)元；熱送比提升1.9個(gè)百分點(diǎn)；板坯周轉(zhuǎn)效率提升9.87倍。

固廢回吃攻關(guān)團(tuán)隊(duì)促進(jìn)降本增效

固廢回吃是降本增效的重要手段。過(guò)去，鋼坯清理后的渣鋼、坯頭，都是交外部單位處理后再利用。為降低外委成本，形成更有效的“內(nèi)循環(huán)”，作業(yè)區(qū)成立以黨員楊占嶺為核心的“固廢回吃攻關(guān)團(tuán)隊(duì)”。通過(guò)認(rèn)真梳理生產(chǎn)任務(wù)的難點(diǎn)，抓住問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)，細(xì)化影響因素，把堵點(diǎn)拿出來(lái)共同探討，逐個(gè)攻破，并制定控制方法及措施，深研細(xì)究每一個(gè)步驟，在立與破中不斷探索優(yōu)化，從而有效實(shí)現(xiàn)固廢高效利用。

“只有人人講創(chuàng)新，處處有創(chuàng)新，時(shí)時(shí)在創(chuàng)新，并且持之以恒地堅(jiān)持下去，才可以攻克難關(guān)，取得成果?！睏钫紟X經(jīng)常對(duì)團(tuán)隊(duì)成員講這句話，并且始終以身作則。在現(xiàn)場(chǎng)，總能見(jiàn)到他的身影，尤其在項(xiàng)目關(guān)鍵階段，他更是日夜堅(jiān)守，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員有了新想法、新創(chuàng)意，他會(huì)及時(shí)與其進(jìn)行深入討論，研究可行性。正是楊占嶺的認(rèn)真統(tǒng)籌、團(tuán)隊(duì)成員的共同協(xié)作，項(xiàng)目取得階段性勝利，超額完成攻關(guān)計(jì)劃目標(biāo)，完成冷壓球裝袋回吃6000余噸，完成廢鋼坯頭回吃16000余噸，為作業(yè)部整體降本增效工作起到了極大支撐作用。

志不求易者成，事不避難者進(jìn)。在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，煉鋼人始終圍繞“降本增效”這個(gè)核心目標(biāo)，深植降本意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，群策群力，從小事做起、從細(xì)處著手，不斷推出降本增效新舉措、新方法，為煉鋼工序極低成本運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。